Unsere Methodik

Wir arbeiten in 6 Phasen

Definition

In Abhängigkeit der bereits existierenden Digitalstrategie in Ihrem Unternehmen, betten wir den Innovationsbereich neuer digitaler Geschäftsfelder strategisch sauber ein. Auf Basis eines gemeinsamen Zielbildes, definieren wir konkrete Innovationsfelder und grenzen diese klar mit strategischen Leitplanken ab. Mit diesem Fundament werden im Anschluss die operativ erforderlichen Strukturen und Prozesse definiert sowie implementiert, die für die Ausgründung und Finanzierung neuer Geschäftsmodelle notwendig sind. Das Mitwirken und Commitment der Geschäftsführung ist hier erfolgskritisch.

  • Strategieanalyse
  • Zielbilddefinition
  • Innovationsfelder
  • Leitplanken
  • Innovationsprozess
  • Erfolgsmessung
  • Governance

Ideation

Im Mittelpunkt der Ideation steht die Entwicklung, Evalution sowie Selektion attraktiver Geschäftsmodelle. Dabei erforschen und analysieren wir systematisch sowie datengetrieben Entwicklungen in denen für Ihr Unternehmen relevanten Märkten und konzentrieren uns auf Themenfelder, in denen wir durch Ihr Kerngeschäft, Ihre Expertise und unsere Fähigkeiten signifikante Startvorteile in der digitalen Welt haben. Hier nutzen wir hochinnovative Methoden und Systeme, die weit über den klassischen Design Thinking Ansatz hinausgehen. Das Resultat sind ausgewählte Geschäftsmodelle.

  • Marktanalyse
  • Nutzeranalyse
  • Problemdefinition
  • Modellentwicklung
  • Modellevaluierung
  • Machbarkeitsanalyse
  • Modellselektion

Validation

Bei uns geht es immer um greifbares Geschäft und nicht um Projekte. Jedes potenzielle Unternehmen baut auf einem tragfähigen Geschäftsmodell, mit dem Potenzial nachhaltig profitabel zu wachsen und signifikanten Umsatzbeitrag zu leisten. Insofern ist die iterative, hypothesen- und datengetriebene Validierung der möglichen Geschäftsmodelle das eigentliche Herz unserer Methodik. Was initial gut läuft, machen wir größer. Was nicht funktioniert, stellen wir konsequent ein. Hierbei validieren wir ausschließlich mit Methoden unter "Real World" Bedingungen. Bei uns gibt es keine Luftschlösser.

  • Hypothesendesign
  • Hypothesentest
  • Modelldesign
  • Rapid Prototyping
  • Qualit. Validierung
  • Quant. Validierung
  • Modelliteration

Konzeption

Nach der erfolgreichen Validierung konzipieren wir die gesamte Strategie sowie operative Umsetzung für die ersten 12 bis 24 Monate. Daraus resultiert ein umfangreiches Dokument mit der Agenda eines klassischen Business Plans. Mit voller prozessualer, organisatorischer sowie finanzieller Transparenz und Detailgenauigkeit, bildet diese Ausarbeitung nicht nur die Grundlage zur Ausgründung, sondern auch den Pitch sowie das Petitum für das investitionsentscheidende Gremium in Ihrem Unternehmen.

  • Finanzmodell
  • Organisation
  • Kommerzialisierung
  • Technologie
  • Prozesse
  • Marke

Inkubation

Mit Beginn der Inkubation verlassen wir die überwiegend theoretisch-konzeptionelle Ebene und gründen das finale Geschäftsmodell. Dabei verhalten wir uns nicht wie ehemalige Unternehmensberater, sondern agieren mit der Routine und dem Pragmatismus echter Gründer. Im Idealfall bilden wir mit ausgewählten Mitarbeitern Ihres Unternehmens ein interdisziplinäres Team und stellen sicher, dass unsere Ausgründung Ihre DNA trägt und nicht unsere. Sobald das Unternehmen stabil auf eigenen Beinen steht, ersetzen wir uns selbst. Ein Abhängigkeitsverhältnis zu Horizon wird es nicht geben.

  • Rechtsstruktur
  • Finanzierung
  • MVP
  • DNA
  • Pilotkunden
  • Recruiting
  • Integration

Traktion

Nach der erfolgreichen Inkubation unterstützen wir das neu gegründete Unternehmen dabei signifikant zu wachsen. Dabei professionalisieren wir das Team in den relevanten Kernbereichen und verstärken die Umsatztreiber. Sofern dies eine Wachstumsfinanzierung erfordert, unterstützen wir Sie auch dabei - sowohl mit eigenen Ressourcen, als auch externen Investoren, etwa aus dem Venture Capital Umfeld. Hierbei nutzen wir unser starkes Netzwerk innerhalb des Digital- und Technologie-Ökosystems.  

  • Professionalisierung
  • Prozessoptimierung
  • Teamverstärkung
  • Wachstumskapital
  • Reichweitenaufbau
  • CVR Optimierung

Definition

In Abhängigkeit der bereits existierenden Digitalstrategie in Ihrem Unternehmen, betten wir den Innovationsbereich neuer digitaler Geschäftsfelder strategisch sauber ein. Auf Basis eines gemeinsamen Zielbildes, definieren wir konkrete Innovationsfelder und grenzen diese klar mit strategischen Leitplanken ab. Mit diesem Fundament werden im Anschluss die operativ erforderlichen Strukturen und Prozesse definiert sowie implementiert, die für die Ausgründung und Finanzierung neuer Geschäftsmodelle notwendig sind. Das Mitwirken und Commitment der Geschäftsführung ist hier erfolgskritisch.

  • Strategieanalyse
  • Zielbilddefinition
  • Innovationsfelder
  • Leitplanken
  • Innovationsprozess
  • Erfolgsmessung
  • Governance

Ideation

Im Mittelpunkt der Ideation steht die Entwicklung, Evalution sowie Selektion attraktiver Geschäftsmodelle. Dabei erforschen und analysieren wir systematisch sowie datengetrieben Entwicklungen in denen für Ihr Unternehmen relevanten Märkten und konzentrieren uns auf Themenfelder, in denen wir durch Ihr Kerngeschäft, Ihre Expertise und unsere Fähigkeiten signifikante Startvorteile in der digitalen Welt haben. Hier nutzen wir hochinnovative Methoden und Systeme, die weit über den klassischen Design Thinking Ansatz hinausgehen. Das Resultat sind ausgewählte Geschäftsmodelle.

  • Marktanalyse
  • Nutzeranalyse
  • Problemdefinition
  • Modellentwicklung
  • Modellevaluierung
  • Machbarkeitsanalyse
  • Modellselektion

Validation

Bei uns geht es immer um greifbares Geschäft und nicht um Projekte. Jedes potenzielle Unternehmen baut auf einem tragfähigen Geschäftsmodell, mit dem Potenzial nachhaltig profitabel zu wachsen und signifikanten Umsatzbeitrag zu leisten. Insofern ist die iterative, hypothesen- und datengetriebene Validierung der möglichen Geschäftsmodelle das eigentliche Herz unserer Methodik. Was initial gut läuft, machen wir größer. Was nicht funktioniert, stellen wir konsequent ein. Hierbei validieren wir ausschließlich mit Methoden unter "Real World" Bedingungen. Bei uns gibt es keine Luftschlösser.

  • Hypothesendesign
  • Hypothesentest
  • Modelldesign
  • Rapid Prototyping
  • Qualit. Validierung
  • Quant. Validierung
  • Modelliteration

Konzeption

Nach der erfolgreichen Validierung konzipieren wir die gesamte Strategie sowie operative Umsetzung für die ersten 12 bis 24 Monate. Daraus resultiert ein umfangreiches Dokument mit der Agenda eines klassischen Business Plans. Mit voller prozessualer, organisatorischer sowie finanzieller Transparenz und Detailgenauigkeit, bildet diese Ausarbeitung nicht nur die Grundlage zur Ausgründung, sondern auch den Pitch sowie das Petitum für das investitionsentscheidende Gremium in Ihrem Unternehmen.

  • Finanzmodell
  • Organisation
  • Kommerzialisierung
  • Technologie
  • Prozesse
  • Marke

Inkubation

Mit Beginn der Inkubation verlassen wir die überwiegend theoretisch-konzeptionelle Ebene und gründen das finale Geschäftsmodell. Dabei verhalten wir uns nicht wie ehemalige Unternehmensberater, sondern agieren mit der Routine und dem Pragmatismus echter Gründer. Im Idealfall bilden wir mit ausgewählten Mitarbeitern Ihres Unternehmens ein interdisziplinäres Team und stellen sicher, dass unsere Ausgründung Ihre DNA trägt und nicht unsere. Sobald das Unternehmen stabil auf eigenen Beinen steht, ersetzen wir uns selbst. Ein Abhängigkeitsverhältnis zu Horizon wird es nicht geben.

  • Rechtsstruktur
  • Finanzierung
  • MVP
  • DNA
  • Pilotkunden
  • Recruiting
  • Integration

Traktion

Nach der erfolgreichen Inkubation unterstützen wir das neu gegründete Unternehmen dabei signifikant zu wachsen. Dabei professionalisieren wir das Team in den relevanten Kernbereichen und verstärken die Umsatztreiber. Sofern dies eine Wachstumsfinanzierung erfordert, unterstützen wir Sie auch dabei - sowohl mit eigenen Ressourcen, als auch externen Investoren, etwa aus dem Venture Capital Umfeld. Hierbei nutzen wir unser starkes Netzwerk innerhalb des Digital- und Technologie-Ökosystems.  

  • Professionalisierung
  • Prozessoptimierung
  • Teamverstärkung
  • Wachstumskapital
  • Reichweitenaufbau
  • CVR Optimierung

DEFINITION

IDEATION

VALIDIERUNG

KONZEPTION

INKUBATION

SKALIERUNG

In Abhängigkeit der bereits existierenden Digitalstrategie in Ihrem Unternehmen, betten wir den Innovationsbereich neuer digitaler Geschäftsfelder strategisch sauber ein. Auf Basis eines gemeinsamen Zielbildes, definieren wir konkrete Innovationsfelder und grenzen diese klar mit strategischen Leitplanken ab. Mit diesem Fundament werden im Anschluss die operativ erforderlichen Strukturen und Prozesse definiert sowie implementiert, die für die Ausgründung und Finanzierung neuer Geschäftsmodelle notwendig sind. Das Mitwirken und Commitment der Geschäftsführung ist hier erfolgskritisch.

  • Strategieanalyse
  • Zielbilddefinition
  • Innovationsfelder
  • Leitplanken
  • Innovationsprozess
  • Erfolgsmessung
  • Governance

Im Mittelpunkt der Ideation steht die Entwicklung, Evalution sowie Selektion attraktiver Geschäftsmodelle. Dabei erforschen und analysieren wir systematisch sowie datengetrieben Entwicklungen in denen für Ihr Unternehmen relevanten Märkten und konzentrieren uns auf Themenfelder, in denen wir durch Ihr Kerngeschäft, Ihre Expertise und unsere Fähigkeiten signifikante Startvorteile in der digitalen Welt haben. Hier nutzen wir hochinnovative Methoden und Systeme, die weit über den klassischen Design Thinking Ansatz hinausgehen. Das Resultat sind ausgewählte Geschäftsmodelle.

  • Marktanalyse
  • Nutzeranalyse
  • Problemdefinition
  • Modellentwicklung
  • Modellevaluierung
  • Machbarkeitsanalyse
  • Modellselektion

Bei uns geht es immer um greifbares Geschäft und nicht um Projekte. Jedes potenzielle Unternehmen baut auf einem tragfähigen Geschäftsmodell, mit dem Potenzial nachhaltig profitabel zu wachsen und signifikanten Umsatzbeitrag zu leisten. Insofern ist die iterative, hypothesen- und datengetriebene Validierung der möglichen Geschäftsmodelle das eigentliche Herz unserer Methodik. Was initial gut läuft, machen wir größer. Was nicht funktioniert, stellen wir konsequent ein. Hierbei validieren wir ausschließlich mit Methoden unter "Real World" Bedingungen. Bei uns gibt es keine Luftschlösser.

  • Hypothesendesign
  • Hypothesentest
  • Modelldesign
  • Rapid Prototyping
  • Qualit. Validierung
  • Quant. Validierung
  • Modelliteration

Nach der erfolgreichen Validierung konzipieren wir die gesamte Strategie sowie operative Umsetzung für die ersten 12 bis 24 Monate. Daraus resultiert ein umfangreiches Dokument mit der Agenda eines klassischen Business Plans. Mit voller prozessualer, organisatorischer sowie finanzieller Transparenz und Detailgenauigkeit, bildet diese Ausarbeitung nicht nur die Grundlage zur Ausgründung, sondern auch den Pitch sowie das Petitum für das investitionsentscheidende Gremium in Ihrem Unternehmen.

  • Finanzmodell
  • Organisation
  • Kommerzialisierung
  • Technologie
  • Prozesse
  • Marke

Mit Beginn der Inkubation verlassen wir die überwiegend theoretisch-konzeptionelle Ebene und gründen das finale Geschäftsmodell. Dabei verhalten wir uns nicht wie ehemalige Unternehmensberater, sondern agieren mit der Routine und dem Pragmatismus echter Gründer. Im Idealfall bilden wir mit ausgewählten Mitarbeitern Ihres Unternehmens ein interdisziplinäres Team und stellen sicher, dass unsere Ausgründung Ihre DNA trägt und nicht unsere. Sobald das Unternehmen stabil auf eigenen Beinen steht, ersetzen wir uns selbst. Ein Abhängigkeitsverhältnis zu Horizon wird es nicht geben.

  • Rechtsstruktur
  • Finanzierung
  • MVP
  • DNA
  • Pilotkunden
  • Recruiting
  • Traktion

Nach der erfolgreichen Inkubation unterstützen wir das neu gegründete und mittlerweile stabile Unternehmen von initialer Traktion und anfänglichem Wachstum, deutlich stärker und profitabler zu wachsen. Dabei professionalisieren wir das Team, reduzieren Kosten und verstärken die relevanten Umsatztreiber. Sofern dies eine Wachstumsfinanzierung erfordert, unterstützen wir Sie auch dabei - sowohl mit internen Mitteln, als auch externen Investoren, etwa aus dem Venture Capital Umfeld. Hierbei nutzen wir unser internationales Netzwerk innerhalb des Digital- und Technologie-Ökosystems.  

  • Professionalisierung
  • Prozessoptimierung
  • Teamverstärkung
  • Wachstumskapital
  • Partnerschaften
  • Produkterweiterung
Unsere Ansätze

Gehen Sie mit uns in 3 Richtungen

Einzelnes Unternehmen

Zusammen fokussieren wir uns auf ein spezifisches Modell, entwickeln dieses gemeinsam oder setzen eine bereits existierende Idee um.

Unternehmens- portfolio

Der Portfolioansatz beinhaltet die Entwicklung  und Umsetzung mehrerer Unternehmen, die völlig unabhängig voneinander agieren.

Ganzheitliches Ökosystem

Für einen konkreten Problemkomplex entwickeln wir ein System von Lösungen, das sich synergetisch ergänzt und kombinieren lässt.

Unsere Philosophie

Wachstum als oberstes Ziel

Mit einem einzigartigen Ansatz und einer bewährten Methodik zur Entwicklung wachstumsstarker Geschäftsmodelle, wollen wir die digitale Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft nachhaltig sichern und mitgestalten. Dabei konzentrieren wir uns auf Opportunitäten, die sich an der Schnittstelle zwischen Deutschlands Mittelständlern sowie KMU und der globalen Startup-Szene ergeben. Im Zentrum beider Welten entwickeln wir einzigartige Unternehmen – partizipativ mit Ihnen zusammen.

Unser Arbeitsmodus

In 6 Phasen zu neuem Umsatz

Unsere Methodik basiert auf tiefgreifender Erfahrung und einer Vielzahl erfolgreicher Gründungen. Auch aus Misserfolgen haben wir gelernt und dadurch einen weitreichenden Erfahrungsschatz aus Best Practices und Fehlern, die wir kein zweites Mal machen werden. In der interdisziplinären Kombination mit Ihren Leuten, bilden wir so eins schlagkräftiges Gründerteam. Ab dem ersten Tag unserer Zusammenarbeit befähigen wir Ihre Mitarbeiter sich unsere Methodik anzueignen und nach Beginn der Ausgründung eigenständig und unabhängig umzusetzen. Weder behalten wir Herrschaftswissen, noch machen wir Sie von uns abhängig.

Was wir können

Unsere Kerndisziplinen

General Management

Erfahrene Unternehmer und Manager führen die gemeinsame Ausgründung interimsweise.

Digital Marketing

Kanalübergreifend beherrschen wir die gesamte Klaviatur modernen Marketings - offline sowie online.

Performance Sales

Wir sind spezialisiert auf performante Vetriebsprozesse und operatives Management - für B2C und B2B.

Operations Excellence

Wir können schlanke Prozesse zum Start und skalierbare Operations im schnellen Wachstum.

Finance & Accounting

In enger Zusammenarbeit mit Ihren Abteilungen, behalten wir sauberen Durchblick im Accounting.

Business Intelligence

Für datengetriebenes Management haben wir alle personellen und technischen Ressourcen.

Product Management

Wir managen alle Prozesse an der Schnittstelle zwischen Technologie, Business und Design.

UI/UX Design

Wir haben erstklassige Designer für einzigartige Nutzerprozesse und innovatives Design.

Branding

Wir entwickeln und implementieren die gesamte Corporate Identity inklusive Design und Kultur.

Software Development

Für jedes Modell haben wir erfahrene Full-Stack Entwickler und ausgewählte Führungskräfte (CTOs).

Hardware Development

Im Bereich physischer Komponenten verfügen wir über Wissen und ein breites Netzwerk an Produzenten.

HR & Recruiting

Wir können das laufende Personal Management genau so wie das Recruiting auf allen Ebenen.

Generelles Management

Erfahrene Unternehmer und Manager führen die gemeinsame Ausgründung interimsweise.

Performance Marketing

Kanalübergreifend beherrschen wir die gesamte Klaviatur modernen Marketings - offline sowie online.

Performance Vertrieb

Wir sind spezialisiert auf performante Vetriebsprozesse und operatives Management - für B2C und B2B.

Operations Management

Wir können schlanke Prozesse zum Start und skalierbare Operations im schnellen Wachstum.

Finanzen und Buchhaltung

In enger Zusammenarbeit mit Ihren Abteilungen, behalten wir sauberen Durchblick im Accounting.

Business Data Intelligence

Für datengetriebenes Management haben wir alle personellen und technischen Ressourcen.

Product Management

Wir managen alle Prozesse an der Schnittstelle zwischen Technologie, Business und Design.

User Experience und Interface Design

Wir haben erstklassige Designer für einzigartige Nutzerprozesse und innovatives Design.

Brand Design und Kommunikation

Wir entwickeln und implementieren die gesamte Corporate Identity inklusive Design und Kultur.

Software Entwicklung

Für jedes Modell haben wir erfahrene Full-Stack Entwickler und ausgewählte Führungskräfte (CTOs).

Hardware Entwicklung

Im Bereich physischer Komponenten verfügen wir über Wissen und ein breites Netzwerk an Produzenten.

Recruiting und Human Resources

Wir können das laufende Personal Management genau so wie das Recruiting auf allen Ebenen.