Wir arbeiten in 6 Phasen
Definition
In AbhÃĪngigkeit der bereits existierenden Digitalstrategie in Ihrem Unternehmen, betten wir den Innovationsbereich neuer digitaler GeschÃĪftsfelder strategisch sauber ein. Auf Basis eines gemeinsamen Zielbildes, definieren wir konkrete Innovationsfelder und grenzen diese klar mit strategischen Leitplanken ab. Mit diesem Fundament werden im Anschluss die operativ erforderlichen Strukturen und Prozesse definiert sowie implementiert, die fÞr die AusgrÞndung und Finanzierung neuer GeschÃĪftsmodelle notwendig sind. Das Mitwirken und Commitment der GeschÃĪftsfÞhrung ist hier erfolgskritisch.
- Strategieanalyse
- Zielbilddefinition
- Innovationsfelder
- Leitplanken
- Innovationsprozess
- Erfolgsmessung
- Governance
Ideation
Im Mittelpunkt der Ideation steht die Entwicklung, Evalution sowie Selektion attraktiver GeschÃĪftsmodelle. Dabei erforschen und analysieren wir systematisch sowie datengetrieben Entwicklungen in denen fÞr Ihr Unternehmen relevanten MÃĪrkten und konzentrieren uns auf Themenfelder, in denen wir durch Ihr KerngeschÃĪft, Ihre Expertise und unsere FÃĪhigkeiten signifikante Startvorteile in der digitalen Welt haben. Hier nutzen wir hochinnovative Methoden und Systeme, die weit Þber den klassischen Design Thinking Ansatz hinausgehen. Das Resultat sind ausgewÃĪhlte GeschÃĪftsmodelle.
- Marktanalyse
- Nutzeranalyse
- Problemdefinition
- Modellentwicklung
- Modellevaluierung
- Machbarkeitsanalyse
- Modellselektion
Validation
Bei uns geht es immer um greifbares GeschÃĪft und nicht um Projekte. Jedes potenzielle Unternehmen baut auf einem tragfÃĪhigen GeschÃĪftsmodell, mit dem Potenzial nachhaltig profitabel zu wachsen und signifikanten Umsatzbeitrag zu leisten. Insofern ist die iterative, hypothesen- und datengetriebene Validierung der mÃķglichen GeschÃĪftsmodelle das eigentliche Herz unserer Methodik. Was initial gut lÃĪuft, machen wir grÃķÃer. Was nicht funktioniert, stellen wir konsequent ein. Hierbei validieren wir ausschlieÃlich mit Methoden unter "Real World" Bedingungen. Bei uns gibt es keine LuftschlÃķsser.
- Hypothesendesign
- Hypothesentest
- Modelldesign
- Rapid Prototyping
- Qualit. Validierung
- Quant. Validierung
- Modelliteration
Konzeption
Nach der erfolgreichen Validierung konzipieren wir die gesamte Strategie sowie operative Umsetzung fÞr die ersten 12 bis 24 Monate. Daraus resultiert ein umfangreiches Dokument mit der Agenda eines klassischen Business Plans. Mit voller prozessualer, organisatorischer sowie finanzieller Transparenz und Detailgenauigkeit, bildet diese Ausarbeitung nicht nur die Grundlage zur AusgrÞndung, sondern auch den Pitch sowie das Petitum fÞr das investitionsentscheidende Gremium in Ihrem Unternehmen.
- Finanzmodell
- Organisation
- Kommerzialisierung
- Technologie
- Prozesse
- Marke
Inkubation
Mit Beginn der Inkubation verlassen wir die Þberwiegend theoretisch-konzeptionelle Ebene und grÞnden das finale GeschÃĪftsmodell. Dabei verhalten wir uns nicht wie ehemalige Unternehmensberater, sondern agieren mit der Routine und dem Pragmatismus echter GrÞnder. Im Idealfall bilden wir mit ausgewÃĪhlten Mitarbeitern Ihres Unternehmens ein interdisziplinÃĪres Team und stellen sicher, dass unsere AusgrÞndung Ihre DNA trÃĪgt und nicht unsere. Sobald das Unternehmen stabil auf eigenen Beinen steht, ersetzen wir uns selbst. Ein AbhÃĪngigkeitsverhÃĪltnis zu Horizon wird es nicht geben.
- Rechtsstruktur
- Finanzierung
- MVP
- DNA
- Pilotkunden
- Recruiting
- Integration
Traktion
Nach der erfolgreichen Inkubation unterstÞtzen wir das neu gegrÞndete Unternehmen dabei signifikant zu wachsen. Dabei professionalisieren wir das Team in den relevanten Kernbereichen und verstÃĪrken die Umsatztreiber. Sofern dies eine Wachstumsfinanzierung erfordert, unterstÞtzen wir Sie auch dabei - sowohl mit eigenen Ressourcen, als auch externen Investoren, etwa aus dem Venture Capital Umfeld. Hierbei nutzen wir unser starkes Netzwerk innerhalb des Digital- und Technologie-Ãkosystems. Â
- Professionalisierung
- Prozessoptimierung
- TeamverstÃĪrkung
- Wachstumskapital
- Reichweitenaufbau
- CVR Optimierung
Definition
In AbhÃĪngigkeit der bereits existierenden Digitalstrategie in Ihrem Unternehmen, betten wir den Innovationsbereich neuer digitaler GeschÃĪftsfelder strategisch sauber ein. Auf Basis eines gemeinsamen Zielbildes, definieren wir konkrete Innovationsfelder und grenzen diese klar mit strategischen Leitplanken ab. Mit diesem Fundament werden im Anschluss die operativ erforderlichen Strukturen und Prozesse definiert sowie implementiert, die fÞr die AusgrÞndung und Finanzierung neuer GeschÃĪftsmodelle notwendig sind. Das Mitwirken und Commitment der GeschÃĪftsfÞhrung ist hier erfolgskritisch.
- Strategieanalyse
- Zielbilddefinition
- Innovationsfelder
- Leitplanken
- Innovationsprozess
- Erfolgsmessung
- Governance
Ideation
Im Mittelpunkt der Ideation steht die Entwicklung, Evalution sowie Selektion attraktiver GeschÃĪftsmodelle. Dabei erforschen und analysieren wir systematisch sowie datengetrieben Entwicklungen in denen fÞr Ihr Unternehmen relevanten MÃĪrkten und konzentrieren uns auf Themenfelder, in denen wir durch Ihr KerngeschÃĪft, Ihre Expertise und unsere FÃĪhigkeiten signifikante Startvorteile in der digitalen Welt haben. Hier nutzen wir hochinnovative Methoden und Systeme, die weit Þber den klassischen Design Thinking Ansatz hinausgehen. Das Resultat sind ausgewÃĪhlte GeschÃĪftsmodelle.
- Marktanalyse
- Nutzeranalyse
- Problemdefinition
- Modellentwicklung
- Modellevaluierung
- Machbarkeitsanalyse
- Modellselektion
Validation
Bei uns geht es immer um greifbares GeschÃĪft und nicht um Projekte. Jedes potenzielle Unternehmen baut auf einem tragfÃĪhigen GeschÃĪftsmodell, mit dem Potenzial nachhaltig profitabel zu wachsen und signifikanten Umsatzbeitrag zu leisten. Insofern ist die iterative, hypothesen- und datengetriebene Validierung der mÃķglichen GeschÃĪftsmodelle das eigentliche Herz unserer Methodik. Was initial gut lÃĪuft, machen wir grÃķÃer. Was nicht funktioniert, stellen wir konsequent ein. Hierbei validieren wir ausschlieÃlich mit Methoden unter "Real World" Bedingungen. Bei uns gibt es keine LuftschlÃķsser.
- Hypothesendesign
- Hypothesentest
- Modelldesign
- Rapid Prototyping
- Qualit. Validierung
- Quant. Validierung
- Modelliteration
Konzeption
Nach der erfolgreichen Validierung konzipieren wir die gesamte Strategie sowie operative Umsetzung fÞr die ersten 12 bis 24 Monate. Daraus resultiert ein umfangreiches Dokument mit der Agenda eines klassischen Business Plans. Mit voller prozessualer, organisatorischer sowie finanzieller Transparenz und Detailgenauigkeit, bildet diese Ausarbeitung nicht nur die Grundlage zur AusgrÞndung, sondern auch den Pitch sowie das Petitum fÞr das investitionsentscheidende Gremium in Ihrem Unternehmen.
- Finanzmodell
- Organisation
- Kommerzialisierung
- Technologie
- Prozesse
- Marke
Inkubation
Mit Beginn der Inkubation verlassen wir die Þberwiegend theoretisch-konzeptionelle Ebene und grÞnden das finale GeschÃĪftsmodell. Dabei verhalten wir uns nicht wie ehemalige Unternehmensberater, sondern agieren mit der Routine und dem Pragmatismus echter GrÞnder. Im Idealfall bilden wir mit ausgewÃĪhlten Mitarbeitern Ihres Unternehmens ein interdisziplinÃĪres Team und stellen sicher, dass unsere AusgrÞndung Ihre DNA trÃĪgt und nicht unsere. Sobald das Unternehmen stabil auf eigenen Beinen steht, ersetzen wir uns selbst. Ein AbhÃĪngigkeitsverhÃĪltnis zu Horizon wird es nicht geben.
- Rechtsstruktur
- Finanzierung
- MVP
- DNA
- Pilotkunden
- Recruiting
- Integration
Traktion
Nach der erfolgreichen Inkubation unterstÞtzen wir das neu gegrÞndete Unternehmen dabei signifikant zu wachsen. Dabei professionalisieren wir das Team in den relevanten Kernbereichen und verstÃĪrken die Umsatztreiber. Sofern dies eine Wachstumsfinanzierung erfordert, unterstÞtzen wir Sie auch dabei - sowohl mit eigenen Ressourcen, als auch externen Investoren, etwa aus dem Venture Capital Umfeld. Hierbei nutzen wir unser starkes Netzwerk innerhalb des Digital- und Technologie-Ãkosystems. Â
- Professionalisierung
- Prozessoptimierung
- TeamverstÃĪrkung
- Wachstumskapital
- Reichweitenaufbau
- CVR Optimierung
DEFINITION
IDEATION
VALIDIERUNG
KONZEPTION
INKUBATION
SKALIERUNG
In AbhÃĪngigkeit der bereits existierenden Digitalstrategie in Ihrem Unternehmen, betten wir den Innovationsbereich neuer digitaler GeschÃĪftsfelder strategisch sauber ein. Auf Basis eines gemeinsamen Zielbildes, definieren wir konkrete Innovationsfelder und grenzen diese klar mit strategischen Leitplanken ab. Mit diesem Fundament werden im Anschluss die operativ erforderlichen Strukturen und Prozesse definiert sowie implementiert, die fÞr die AusgrÞndung und Finanzierung neuer GeschÃĪftsmodelle notwendig sind. Das Mitwirken und Commitment der GeschÃĪftsfÞhrung ist hier erfolgskritisch.
- Strategieanalyse
- Zielbilddefinition
- Innovationsfelder
- Leitplanken
- Innovationsprozess
- Erfolgsmessung
- Governance
Im Mittelpunkt der Ideation steht die Entwicklung, Evalution sowie Selektion attraktiver GeschÃĪftsmodelle. Dabei erforschen und analysieren wir systematisch sowie datengetrieben Entwicklungen in denen fÞr Ihr Unternehmen relevanten MÃĪrkten und konzentrieren uns auf Themenfelder, in denen wir durch Ihr KerngeschÃĪft, Ihre Expertise und unsere FÃĪhigkeiten signifikante Startvorteile in der digitalen Welt haben. Hier nutzen wir hochinnovative Methoden und Systeme, die weit Þber den klassischen Design Thinking Ansatz hinausgehen. Das Resultat sind ausgewÃĪhlte GeschÃĪftsmodelle.
- Marktanalyse
- Nutzeranalyse
- Problemdefinition
- Modellentwicklung
- Modellevaluierung
- Machbarkeitsanalyse
- Modellselektion
Bei uns geht es immer um greifbares GeschÃĪft und nicht um Projekte. Jedes potenzielle Unternehmen baut auf einem tragfÃĪhigen GeschÃĪftsmodell, mit dem Potenzial nachhaltig profitabel zu wachsen und signifikanten Umsatzbeitrag zu leisten. Insofern ist die iterative, hypothesen- und datengetriebene Validierung der mÃķglichen GeschÃĪftsmodelle das eigentliche Herz unserer Methodik. Was initial gut lÃĪuft, machen wir grÃķÃer. Was nicht funktioniert, stellen wir konsequent ein. Hierbei validieren wir ausschlieÃlich mit Methoden unter "Real World" Bedingungen. Bei uns gibt es keine LuftschlÃķsser.
- Hypothesendesign
- Hypothesentest
- Modelldesign
- Rapid Prototyping
- Qualit. Validierung
- Quant. Validierung
- Modelliteration
Nach der erfolgreichen Validierung konzipieren wir die gesamte Strategie sowie operative Umsetzung fÞr die ersten 12 bis 24 Monate. Daraus resultiert ein umfangreiches Dokument mit der Agenda eines klassischen Business Plans. Mit voller prozessualer, organisatorischer sowie finanzieller Transparenz und Detailgenauigkeit, bildet diese Ausarbeitung nicht nur die Grundlage zur AusgrÞndung, sondern auch den Pitch sowie das Petitum fÞr das investitionsentscheidende Gremium in Ihrem Unternehmen.
- Finanzmodell
- Organisation
- Kommerzialisierung
- Technologie
- Prozesse
- Marke
Mit Beginn der Inkubation verlassen wir die Þberwiegend theoretisch-konzeptionelle Ebene und grÞnden das finale GeschÃĪftsmodell. Dabei verhalten wir uns nicht wie ehemalige Unternehmensberater, sondern agieren mit der Routine und dem Pragmatismus echter GrÞnder. Im Idealfall bilden wir mit ausgewÃĪhlten Mitarbeitern Ihres Unternehmens ein interdisziplinÃĪres Team und stellen sicher, dass unsere AusgrÞndung Ihre DNA trÃĪgt und nicht unsere. Sobald das Unternehmen stabil auf eigenen Beinen steht, ersetzen wir uns selbst. Ein AbhÃĪngigkeitsverhÃĪltnis zu Horizon wird es nicht geben.
- Rechtsstruktur
- Finanzierung
- MVP
- DNA
- Pilotkunden
- Recruiting
- Traktion
Nach der erfolgreichen Inkubation unterstÞtzen wir das neu gegrÞndete und mittlerweile stabile Unternehmen von initialer Traktion und anfÃĪnglichem Wachstum, deutlich stÃĪrker und profitabler zu wachsen. Dabei professionalisieren wir das Team, reduzieren Kosten und verstÃĪrken die relevanten Umsatztreiber. Sofern dies eine Wachstumsfinanzierung erfordert, unterstÞtzen wir Sie auch dabei - sowohl mit internen Mitteln, als auch externen Investoren, etwa aus dem Venture Capital Umfeld. Hierbei nutzen wir unser internationales Netzwerk innerhalb des Digital- und Technologie-Ãkosystems. Â
- Professionalisierung
- Prozessoptimierung
- TeamverstÃĪrkung
- Wachstumskapital
- Partnerschaften
- Produkterweiterung
Ãberzeugend ist das erfolgsabhÃĪngige VergÞtungsmodell mit dem Horizon mit ins unternehmerische Risiko geht.
GeschÃĪftsfÞhrer, Maschinenbau
Insbesondere unserer Vorstandsebene hat die klare und gleichzeitig flexible Methodik sehr gefallen.
Leiter Innovation, Versicherung
Wir hatten eine konkrete Idee und sind direkt in der Validierung eingestiegen. Alles ging wirklich schnell.
Manager Digital, Textilhandel
Gehen Sie mit uns in 3 Richtungen
Einzelnes Unternehmen
Zusammen fokussieren wir uns auf ein spezifisches Modell, entwickeln dieses gemeinsam oder setzen eine bereits existierende Idee um.
Unternehmens- portfolio
Der Portfolioansatz beinhaltet die Entwicklung und Umsetzung mehrerer Unternehmen, die vÃķllig unabhÃĪngig voneinander agieren.
Ganzheitliches Ãkosystem
FÞr einen konkreten Problemkomplex entwickeln wir ein System von LÃķsungen, das sich synergetisch ergÃĪnzt und kombinieren lÃĪsst.
Wachstum als oberstes Ziel
Mit einem einzigartigen Ansatz und einer bewÃĪhrten Methodik zur Entwicklung wachstumsstarker GeschÃĪftsmodelle, wollen wir die digitale WettbewerbsfÃĪhigkeit der deutschen Wirtschaft nachhaltig sichern und mitgestalten. Dabei konzentrieren wir uns auf OpportunitÃĪten, die sich an der Schnittstelle zwischen Deutschlands MittelstÃĪndlern sowie KMU und der globalen Startup-Szene ergeben. Im Zentrum beider Welten entwickeln wir einzigartige Unternehmen â partizipativ mit Ihnen zusammen.
In 6 Phasen zu neuem Umsatz
Unsere Methodik basiert auf tiefgreifender Erfahrung und einer Vielzahl erfolgreicher GrÞndungen. Auch aus Misserfolgen haben wir gelernt und dadurch einen weitreichenden Erfahrungsschatz aus Best Practices und Fehlern, die wir kein zweites Mal machen werden. In der interdisziplinÃĪren Kombination mit Ihren Leuten, bilden wir so eins schlagkrÃĪftiges GrÞnderteam. Ab dem ersten Tag unserer Zusammenarbeit befÃĪhigen wir Ihre Mitarbeiter sich unsere Methodik anzueignen und nach Beginn der AusgrÞndung eigenstÃĪndig und unabhÃĪngig umzusetzen. Weder behalten wir Herrschaftswissen, noch machen wir Sie von uns abhÃĪngig.
Unsere Kerndisziplinen
General Management
Erfahrene Unternehmer und Manager fÞhren die gemeinsame AusgrÞndung interimsweise.
Digital Marketing
KanalÞbergreifend beherrschen wir die gesamte Klaviatur modernen Marketings - offline sowie online.
Performance Sales
Wir sind spezialisiert auf performante Vetriebsprozesse und operatives Management - fÞr B2C und B2B.
Operations Excellence
Wir kÃķnnen schlanke Prozesse zum Start und skalierbare Operations im schnellen Wachstum.
Finance & Accounting
In enger Zusammenarbeit mit Ihren Abteilungen, behalten wir sauberen Durchblick im Accounting.
Business Intelligence
FÞr datengetriebenes Management haben wir alle personellen und technischen Ressourcen.
Product Management
Wir managen alle Prozesse an der Schnittstelle zwischen Technologie, Business und Design.
UI/UX Design
Wir haben erstklassige Designer fÞr einzigartige Nutzerprozesse und innovatives Design.
Branding
Wir entwickeln und implementieren die gesamte Corporate Identity inklusive Design und Kultur.
Software Development
FÞr jedes Modell haben wir erfahrene Full-Stack Entwickler und ausgewÃĪhlte FÞhrungskrÃĪfte (CTOs).
Hardware Development
Im Bereich physischer Komponenten verfÞgen wir Þber Wissen und ein breites Netzwerk an Produzenten.
HR & Recruiting
Wir kÃķnnen das laufende Personal Management genau so wie das Recruiting auf allen Ebenen.
Generelles Management
Erfahrene Unternehmer und Manager fÞhren die gemeinsame AusgrÞndung interimsweise.
Performance Marketing
KanalÞbergreifend beherrschen wir die gesamte Klaviatur modernen Marketings - offline sowie online.
Performance Vertrieb
Wir sind spezialisiert auf performante Vetriebsprozesse und operatives Management - fÞr B2C und B2B.
Operations Management
Wir kÃķnnen schlanke Prozesse zum Start und skalierbare Operations im schnellen Wachstum.
Finanzen und Buchhaltung
In enger Zusammenarbeit mit Ihren Abteilungen, behalten wir sauberen Durchblick im Accounting.
Business Data Intelligence
FÞr datengetriebenes Management haben wir alle personellen und technischen Ressourcen.
Product Management
Wir managen alle Prozesse an der Schnittstelle zwischen Technologie, Business und Design.
User Experience und Interface Design
Wir haben erstklassige Designer fÞr einzigartige Nutzerprozesse und innovatives Design.
Brand Design und Kommunikation
Wir entwickeln und implementieren die gesamte Corporate Identity inklusive Design und Kultur.
Software Entwicklung
FÞr jedes Modell haben wir erfahrene Full-Stack Entwickler und ausgewÃĪhlte FÞhrungskrÃĪfte (CTOs).
Hardware Entwicklung
Im Bereich physischer Komponenten verfÞgen wir Þber Wissen und ein breites Netzwerk an Produzenten.
Recruiting und Human Resources
Wir kÃķnnen das laufende Personal Management genau so wie das Recruiting auf allen Ebenen.