{"id":5979,"date":"2021-01-15T15:17:08","date_gmt":"2021-01-15T15:17:08","guid":{"rendered":"https:\/\/horizondv.de\/?page_id=5979"},"modified":"2021-01-15T21:05:16","modified_gmt":"2021-01-15T21:05:16","slug":"methodology","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/horizondv.de\/en\/methodology\/","title":{"rendered":"Methodology"},"content":{"rendered":"\t\t
In Abh\u00e4ngigkeit der bereits existierenden Digitalstrategie in Ihrem Unternehmen, betten wir den Innovationsbereich neuer digitaler Gesch\u00e4ftsfelder strategisch sauber ein. Auf Basis eines gemeinsamen Zielbildes, definieren wir konkrete Innovationsfelder und grenzen diese klar mit strategischen Leitplanken ab. Mit diesem Fundament werden im Anschluss die operativ erforderlichen Strukturen und Prozesse definiert sowie implementiert, die f\u00fcr die Ausgr\u00fcndung und Finanzierung neuer Gesch\u00e4ftsmodelle notwendig sind. Das Mitwirken und Commitment der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung ist hier erfolgskritisch.<\/p>
Im Mittelpunkt der Ideation steht die Entwicklung, Evalution sowie Selektion attraktiver Gesch\u00e4ftsmodelle.\u00a0<\/span>Dabei erforschen und analysieren wir systematisch sowie datengetrieben Entwicklungen in denen f\u00fcr Ihr Unternehmen relevanten M\u00e4rkten und konzentrieren uns auf Themenfelder, in denen wir durch Ihr Kerngesch\u00e4ft, Ihre Expertise und unsere F\u00e4higkeiten signifikante Startvorteile in der digitalen Welt haben. Hier nutzen wir hochinnovative Methoden und Systeme, die weit \u00fcber den klassischen Design Thinking Ansatz hinausgehen. Das Resultat sind ausgew\u00e4hlte Gesch\u00e4ftsmodelle.<\/span><\/p> Bei uns geht es immer um greifbares Gesch\u00e4ft und nicht um Projekte. Jedes potenzielle Unternehmen baut auf einem tragf\u00e4higen Gesch\u00e4ftsmodell, mit dem Potenzial nachhaltig profitabel zu wachsen und signifikanten Umsatzbeitrag zu leisten. Insofern ist die iterative, hypothesen- und datengetriebene Validierung der m\u00f6glichen Gesch\u00e4ftsmodelle das eigentliche Herz unserer Methodik. Was initial gut l\u00e4uft, machen wir gr\u00f6\u00dfer. Was nicht funktioniert, stellen wir konsequent ein. Hierbei validieren wir ausschlie\u00dflich mit Methoden unter \"Real World\" Bedingungen. Bei uns gibt es keine Luftschl\u00f6sser.<\/span><\/p> Nach der erfolgreichen Validierung konzipieren wir die gesamte Strategie sowie operative Umsetzung f\u00fcr die ersten 12 bis 24 Monate. Daraus resultiert ein umfangreiches Dokument mit der Agenda eines klassischen Business Plans. Mit voller prozessualer, organisatorischer sowie finanzieller Transparenz und Detailgenauigkeit, bildet diese Ausarbeitung nicht nur die Grundlage zur Ausgr\u00fcndung, sondern auch den Pitch sowie das Petitum f\u00fcr das investitionsentscheidende Gremium in Ihrem Unternehmen.<\/span><\/p> Mit Beginn der Inkubation verlassen wir die \u00fcberwiegend theoretisch-konzeptionelle Ebene und gr\u00fcnden das finale Gesch\u00e4ftsmodell. Dabei verhalten wir uns nicht wie ehemalige Unternehmensberater, sondern agieren mit der Routine und dem Pragmatismus echter Gr\u00fcnder. Im Idealfall bilden wir mit ausgew\u00e4hlten Mitarbeitern Ihres Unternehmens ein interdisziplin\u00e4res Team und stellen sicher, dass unsere Ausgr\u00fcndung Ihre DNA tr\u00e4gt und nicht unsere. Sobald das Unternehmen stabil auf eigenen Beinen steht, ersetzen wir uns selbst. Ein Abh\u00e4ngigkeitsverh\u00e4ltnis zu Horizon wird es nicht geben.<\/p> Nach der erfolgreichen Inkubation unterst\u00fctzen wir das neu gegr\u00fcndete und mittlerweile stabile Unternehmen von initialer Traktion und anf\u00e4nglichem Wachstum, deutlich st\u00e4rker und profitabler zu wachsen. Dabei professionalisieren wir das Team, reduzieren Kosten und verst\u00e4rken die relevanten Umsatztreiber. Sofern dies eine Wachstumsfinanzierung erfordert, unterst\u00fctzen wir Sie auch dabei - sowohl mit internen Mitteln, als auch externen Investoren, etwa aus dem Venture Capital Umfeld. Hierbei nutzen wir unser internationales Netzwerk innerhalb des Digital- und Technologie-\u00d6kosystems.\u00a0\u00a0<\/p> In Abh\u00e4ngigkeit der bereits existierenden Digitalstrategie in Ihrem Unternehmen, betten wir den Innovationsbereich neuer digitaler Gesch\u00e4ftsfelder strategisch sauber ein. Auf Basis eines gemeinsamen Zielbildes, definieren wir konkrete Innovationsfelder und grenzen diese klar mit strategischen Leitplanken ab. Mit diesem Fundament werden im Anschluss die operativ erforderlichen Strukturen und Prozesse definiert sowie implementiert, die f\u00fcr die Ausgr\u00fcndung und Finanzierung neuer Gesch\u00e4ftsmodelle notwendig sind. Das Mitwirken und Commitment der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung ist hier erfolgskritisch.<\/p> Im Mittelpunkt der Ideation steht die Entwicklung, Evalution sowie Selektion attraktiver Gesch\u00e4ftsmodelle.\u00a0<\/span>Dabei erforschen und analysieren wir systematisch sowie datengetrieben Entwicklungen in denen f\u00fcr Ihr Unternehmen relevanten M\u00e4rkten und konzentrieren uns auf Themenfelder, in denen wir durch Ihr Kerngesch\u00e4ft, Ihre Expertise und unsere F\u00e4higkeiten signifikante Startvorteile in der digitalen Welt haben. Hier nutzen wir hochinnovative Methoden und Systeme, die weit \u00fcber den klassischen Design Thinking Ansatz hinausgehen. Das Resultat sind ausgew\u00e4hlte Gesch\u00e4ftsmodelle.<\/span><\/p> Bei uns geht es immer um greifbares Gesch\u00e4ft und nicht um Projekte. Jedes potenzielle Unternehmen baut auf einem tragf\u00e4higen Gesch\u00e4ftsmodell, mit dem Potenzial nachhaltig profitabel zu wachsen und signifikanten Umsatzbeitrag zu leisten. Insofern ist die iterative, hypothesen- und datengetriebene Validierung der m\u00f6glichen Gesch\u00e4ftsmodelle das eigentliche Herz unserer Methodik. Was initial gut l\u00e4uft, machen wir gr\u00f6\u00dfer. Was nicht funktioniert, stellen wir konsequent ein. Hierbei validieren wir ausschlie\u00dflich mit Methoden unter \"Real World\" Bedingungen. Bei uns gibt es keine Luftschl\u00f6sser.<\/span><\/p> Nach der erfolgreichen Validierung konzipieren wir die gesamte Strategie sowie operative Umsetzung f\u00fcr die ersten 12 bis 24 Monate. Daraus resultiert ein umfangreiches Dokument mit der Agenda eines klassischen Business Plans. Mit voller prozessualer, organisatorischer sowie finanzieller Transparenz und Detailgenauigkeit, bildet diese Ausarbeitung nicht nur die Grundlage zur Ausgr\u00fcndung, sondern auch den Pitch sowie das Petitum f\u00fcr das investitionsentscheidende Gremium in Ihrem Unternehmen.<\/span><\/p> Mit Beginn der Inkubation verlassen wir die \u00fcberwiegend theoretisch-konzeptionelle Ebene und gr\u00fcnden das finale Gesch\u00e4ftsmodell. Dabei verhalten wir uns nicht wie ehemalige Unternehmensberater, sondern agieren mit der Routine und dem Pragmatismus echter Gr\u00fcnder. Im Idealfall bilden wir mit ausgew\u00e4hlten Mitarbeitern Ihres Unternehmens ein interdisziplin\u00e4res Team und stellen sicher, dass unsere Ausgr\u00fcndung Ihre DNA tr\u00e4gt und nicht unsere. Sobald das Unternehmen stabil auf eigenen Beinen steht, ersetzen wir uns selbst. Ein Abh\u00e4ngigkeitsverh\u00e4ltnis zu Horizon wird es nicht geben.<\/p> Nach der erfolgreichen Inkubation unterst\u00fctzen wir das neu gegr\u00fcndete und mittlerweile stabile Unternehmen von initialer Traktion und anf\u00e4nglichem Wachstum, deutlich st\u00e4rker und profitabler zu wachsen. Dabei professionalisieren wir das Team, reduzieren Kosten und verst\u00e4rken die relevanten Umsatztreiber. Sofern dies eine Wachstumsfinanzierung erfordert, unterst\u00fctzen wir Sie auch dabei - sowohl mit internen Mitteln, als auch externen Investoren, etwa aus dem Venture Capital Umfeld. Hierbei nutzen wir unser internationales Netzwerk innerhalb des Digital- und Technologie-\u00d6kosystems.\u00a0\u00a0<\/p> In Abh\u00e4ngigkeit der bereits existierenden Digitalstrategie in Ihrem Unternehmen, betten wir den Innovationsbereich neuer digitaler Gesch\u00e4ftsfelder strategisch sauber ein. Auf Basis eines gemeinsamen Zielbildes, definieren wir konkrete Innovationsfelder und grenzen diese klar mit strategischen Leitplanken ab. Mit diesem Fundament werden im Anschluss die operativ erforderlichen Strukturen und Prozesse definiert sowie implementiert, die f\u00fcr die Ausgr\u00fcndung und Finanzierung neuer Gesch\u00e4ftsmodelle notwendig sind. Das Mitwirken und Commitment der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung ist hier erfolgskritisch.<\/p> Im Mittelpunkt der Ideation steht die Entwicklung, Evalution sowie Selektion attraktiver Gesch\u00e4ftsmodelle. Dabei erforschen und analysieren wir systematisch sowie datengetrieben Entwicklungen in denen f\u00fcr Ihr Unternehmen relevanten M\u00e4rkten und konzentrieren uns auf Themenfelder, in denen wir durch Ihr Kerngesch\u00e4ft, Ihre Expertise und unsere F\u00e4higkeiten signifikante Startvorteile in der digitalen Welt haben. Hier nutzen wir hochinnovative Methoden und Systeme, die weit \u00fcber den klassischen Design Thinking Ansatz hinausgehen. Das Resultat sind ausgew\u00e4hlte Gesch\u00e4ftsmodelle.<\/span><\/p> Bei uns geht es immer um greifbares Gesch\u00e4ft und nicht um Projekte. Jedes potenzielle Unternehmen baut auf einem tragf\u00e4higen Gesch\u00e4ftsmodell, mit dem Potenzial nachhaltig profitabel zu wachsen und signifikanten Umsatzbeitrag zu leisten. Insofern ist die iterative, hypothesen- und datengetriebene Validierung der m\u00f6glichen Gesch\u00e4ftsmodelle das eigentliche Herz unserer Methodik. Was initial gut l\u00e4uft, machen wir gr\u00f6\u00dfer. Was nicht funktioniert, stellen wir konsequent ein. Hierbei validieren wir ausschlie\u00dflich mit Methoden unter \"Real World\" Bedingungen. Bei uns gibt es keine Luftschl\u00f6sser.<\/span><\/p> Nach der erfolgreichen Validierung konzipieren wir die gesamte Strategie sowie operative Umsetzung f\u00fcr die ersten 12 bis 24 Monate. Daraus resultiert ein umfangreiches Dokument mit der Agenda eines klassischen Business Plans. Mit voller prozessualer, organisatorischer sowie finanzieller Transparenz und Detailgenauigkeit, bildet diese Ausarbeitung nicht nur die Grundlage zur Ausgr\u00fcndung, sondern auch den Pitch sowie das Petitum f\u00fcr das investitionsentscheidende Gremium in Ihrem Unternehmen.<\/span><\/p> Mit Beginn der Inkubation verlassen wir die \u00fcberwiegend theoretisch-konzeptionelle Ebene und gr\u00fcnden das finale Gesch\u00e4ftsmodell. Dabei verhalten wir uns nicht wie ehemalige Unternehmensberater, sondern agieren mit der Routine und dem Pragmatismus echter Gr\u00fcnder. Im Idealfall bilden wir mit ausgew\u00e4hlten Mitarbeitern Ihres Unternehmens ein interdisziplin\u00e4res Team und stellen sicher, dass unsere Ausgr\u00fcndung Ihre DNA tr\u00e4gt und nicht unsere. Sobald das Unternehmen stabil auf eigenen Beinen steht, ersetzen wir uns selbst. Ein Abh\u00e4ngigkeitsverh\u00e4ltnis zu Horizon wird es nicht geben.<\/p> Nach der erfolgreichen Inkubation unterst\u00fctzen wir das neu gegr\u00fcndete und mittlerweile stabile Unternehmen von initialer Traktion und anf\u00e4nglichem Wachstum, deutlich st\u00e4rker und profitabler zu wachsen. Dabei professionalisieren wir das Team, reduzieren Kosten und verst\u00e4rken die relevanten Umsatztreiber. Sofern dies eine Wachstumsfinanzierung erfordert, unterst\u00fctzen wir Sie auch dabei - sowohl mit internen Mitteln, als auch externen Investoren, etwa aus dem Venture Capital Umfeld. Hierbei nutzen wir unser internationales Netzwerk innerhalb des Digital- und Technologie-\u00d6kosystems.\u00a0\u00a0<\/p>\n Validierung<\/span>\n <\/i> <\/h4>\n
\n Konzeption<\/span>\n <\/i> <\/h4>\n
\n Inkubation<\/span>\n <\/i> <\/h4>\n
\n Skalierung<\/span>\n <\/i> <\/h4>\n
\n Definition<\/span>\n <\/i> <\/h4>\n
\n Ideation<\/span>\n <\/i> <\/h4>\n
\n Validierung<\/span>\n <\/i> <\/h4>\n
\n Konzeption<\/span>\n <\/i> <\/h4>\n
\n Inkubation<\/span>\n <\/i> <\/h4>\n
\n Skalierung<\/span>\n <\/i> <\/h4>\n
\n DEFINITION<\/span>\n\n \n <\/h4>\n\n
\n IDEATION<\/span>\n\n \n <\/h4>\n\n
\n VALIDIERUNG<\/span>\n\n \n <\/h4>\n\n
\n KONZEPTION<\/span>\n\n \n <\/h4>\n\n
\n INKUBATION<\/span>\n\n \n <\/h4>\n\n
\n SKALIERUNG<\/span>\n\n \n <\/h4>\n\n <\/div>\n\n